契約書・見積書・注文書・納品書・請求書などExcelやWordで使える様式など、経営に役立つビジネスツールを紹介します。

Vol.1 バランススコアカードを活用して事業計画を作成しよう!

こんにちは。中小企業診断士の内木盛人です。
日々、中小企業の経営をお手伝いをさせて頂いております。 本コラムでは『経営に役立つビジネスツールのご紹介』として、様々なビジネスツールを紹介していきます。

4月になり本年度もはじまりました。
年度の事業計画を作成されて事業に邁進されている企業様が多いのではないでしょうか。
しかし、日々の業務に追われて、まだ事業計画を作成されていない企業様もいらっしゃるかと思います。

事業計画作成の過程において、これまで進めてきた事業の成功や失敗の経験の纏め、お客様のニーズや企業の強みの見極め、競合他社が何をしているか分析していきます。それらの過程から、今後の事業の方向性を検討し、経営の舵取りをしていきます。
事業計画作りは非常に重要なステップだと考えます。

そのため、まだ事業計画を作成されていない企業様、これまでの事業計画作りで、あまり有効性を見い出せなかった企様業のために、今回は事業計画作りの分析手法の1つである『バランススコアカード』を紹介させて頂きます。

バランススコアカード

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■バランススコアカードを活用して事業計画を作成しよう!

バランススコアカードとは、従来の財務的指標中心とした経営分析ではなく、財務以外の経営状況から事業内容を評価し、バランスのとれた事業計画を検討する為のツールです。

バランススコアカードでは、経営ビジョンや戦略を設定した後に事業の具体的な方針を検討していきます。
事業の具体的な方針として、4つの視点を用いて分析することが1つのポイントとなります。

4つの視点とは、@財務の視点、A顧客の視点、B業務プロセスの視点、C学習と成長の視点です。
各視点ごとに目標を定め、行動計画を設定していきます。

■バランススコアカード作成の流れ

1.経営ビジョンや経営戦略の決定     (将来どのようになりたいか)

2.4つの視点による具体的な方針の決定  (そのために何をするか)

<4つの視点>

 @財務の視点
  売上高の向上、経費の削減、営業利益の改善、財務体質の健全化
 A顧客の視点
  新規顧客や既存顧客のニーズを捉え、どのように顧客の拡大や付加価値の向上を図るか
 B業務プロセスの視点
  顧客視点や生産性向上の視点で業務の仕組みをどのように改善していくか、
 C学習と成長の視点
  企業ビジョンを達成するために組織や個人として、どのように能力向上を図るか

3.4つの視点に対し、具体的な目標値の決定 (どこまでやるか)

4.4つの視点に対し、具体的な行動計画の決定(誰が、何を、どのように、いつまでに実施するか)

■作成にあたって

様式の雛型はこちらからダウンロードしてください
http://bb-wave.biglobe.ne.jp/ppt/youshiki.html#youshiki01

※ダウンロードには会員登録(無料)が必要です。

さらに、作成した後は、プロに助言をもらうことも、とても大切なプロセスです。
WEB上で、簡単に相談できる「SHARES」に登録をすれば、専門家があなたの相談にいつでも答えてくれます。

以下のサイトより、スポット相談ができます
SHARES
https://www.shares.ai

■SHARESとは

SHARESは、日本最大級の士業のクラウド顧問サービスです。

登録された公認の8士業(公認会計士、税理士、弁護士、司法書士、行政書士、弁理士、社会保険労務士、中小企業診断士)に対して、利用企業はWEB上で必要な時だけ必要な依頼をすることが可能となっています。

 

内木 盛人(ないき もりと)

監修・著:内木 盛人(ないき もりと)
SHARES 認定パートナー

中小企業診断士・ITコーディネータ
株式会社東京経営サポーター代表取締役
http://www.tokyo-kst.jp/

金融系ITベンダー出身。より数多くの企業様を支援したいとの思いから、ITコンサルティングファーム、経営コンサルティングファームを経て、2012年夏に独立。中小企業の経営革新支援やIT化支援を中心にコンサルティングを実施している。補助金採択実績(50社以上)、経営革新承認実績(40社以上)、SEO指導・診断実績(100社以上)。

◆セミナー関連
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